雲南(nán)省投融資(zī)擔保有限公司2017年三季度經營分(fēn)析會議于2017年10月23日在公司會議室召開(kāi)。公司領導班子、中(zhōng)層管理人員(yuán)以及賽通公司經營班子參加了會議。

會議傳達了集團經營運行分(fēn)析會會議精神，集團會議指出，近年來各所屬企業工(gōng)作開(kāi)展思想已經有了轉變，爲提高效益也做了很多努力，但因努力方向和方法措施還存在一(yī)些問題，導緻工(gōng)作成效不明顯。對此，公司也應做出思考，以問題爲導向，轉變作風，改進工(gōng)作方式，力求工(gōng)作實績。

會議聽(tīng)取了各部門前三季度考核目标及重點工(gōng)作完成情況，爲全力沖刺，确保完成公司全年任務目标，對四季度公司各部門需重點推進的工(gōng)作進行具體(tǐ)安排部署。在推進經營工(gōng)作的同時，要抓好黨建。一(yī)是要在黨的十九大(dà)結束後，及時組織全體(tǐ)黨員(yuán)認真學習十九大(dà)會議精神；二是要繼續深入開(kāi)展“兩學一(yī)做”，将“學黨章黨規、學系列講話(huà)，做合格黨員(yuán)”學習教育的開(kāi)展常态化；三是繼續深入貫徹執行中(zhōng)央“八項規定”精神，嚴格履行“兩個主體(tǐ)責任”，發揮好黨員(yuán)的先鋒模範作用，組織的戰鬥堡壘作用。

會議指出，公司三季度經營情況與去(qù)年同期相比向好，但各項目标任務完成情況尚不容樂觀，而各部門對自身的分(fēn)析不夠深入，反應的問題與過往對比區别不大(dà)，在下(xià)一(yī)階段工(gōng)作中(zhōng)，各部門應明确工(gōng)作目标，保障提出措施落實到位。在思想上及時調整，轉變工(gōng)作作風，适應公司變革後的新常态。

會議強調，公司下(xià)一(yī)步工(gōng)作重點是全力沖刺保目标，各部門要充分(fēn)調動員(yuán)工(gōng)工(gōng)作積極性，優化分(fēn)工(gōng)，業務開(kāi)展不能“等”，努力營銷，項目增量不能靠“送”，對于新項目要積極研究、開(kāi)發。公司上下(xià)應轉變工(gōng)作方式，在平衡好業務發展和風險控制的基礎上，以新的思維方式重新認識傳統融資(zī)擔保業務，爲公司未來跨越式發展打好基礎。