8月5日，工(gōng)投集團專職外(wài)部董事白(bái)書(shū)雲、納鵬傑、伍顯清一(yī)行3人到公司調研指導工(gōng)作，集團黨委委員(yuán)、副總裁秦正麟，集團辦公室副主任曾翊翔陪同調研，公司領導班子、中(zhōng)層管理人員(yuán)參加了調研會議。調研會議由伍顯清主持。

會上，公司黨支部書(shū)記、董事長徐萬勝就公司曆史沿革、發展現狀、主要工(gōng)作情況、面臨的困難及下(xià)一(yī)步發展思路作了詳細彙報，公司風險管理部負責人彙報了内部控制體(tǐ)系建設情況，秦正麟就公司發展情況進行了補充說明。聽(tīng)取彙報後，調研組與參會人員(yuán)進行了深入研讨，對公司業務發展及風險控制等工(gōng)作提出了諸多建設性的意見和建議。

白(bái)書(shū)雲指出，在我(wǒ)(wǒ)省擔保行業發展不景氣情況下(xià)，公司保持穩健經營20年實屬不易，充分(fēn)體(tǐ)現了團隊的專業性和敬業精神，希望公司再接再厲，迎難而上、轉危爲機，實現新發展。白(bái)書(shū)雲要求，一(yī)是要拓展新業務，開(kāi)拓新市場。堅持走市場化道路，廣開(kāi)思路，充分(fēn)考慮客戶可開(kāi)發性和持續性，在提升業務規模的同時确保客戶質量。二是要加強内部控制，強化風險管控。加快風控體(tǐ)系建設，做實反擔保措施，落實盡職調查責任制，嚴防公司經營風險。白(bái)書(shū)雲強調，公司一(yī)定要認真總結巡視反饋問題整改，舉一(yī)反三，嚴格按照國有企業管理及行業監管要求，依法合規經營。要積極思考公司在集團戰略中(zhōng)的發展定位，展現自身價值，在支撐集團産業發展的同時獲得更大(dà)發展。