7月25日下(xià)午，擔保公司召開(kāi)2023 年度上半年經營工(gōng)作總結暨深化作風革命效能革命工(gōng)作會議。

會議首先由公司黨支部副書(shū)記、總經理全面傳達了集團公司 2023 年上半年經營工(gōng)作總結暨深化作風革命效能革命工(gōng)作會議上王國棟董事長的重要講話(huà)精神以及餘蜀昆總裁的工(gōng)作要求。随後，财務部通報公司2023年上半年經營指标完成情況；業務部、市場拓展部、風險資(zī)産處置部分(fēn)别彙報 2023年上半年工(gōng)作完成情況及下(xià)半年工(gōng)作計劃。

黨支部副書(shū)記、總經理王頗代表經營班子回顧了2023 年上半年重點工(gōng)作，分(fēn)析當前存在的問題和困難，并就下(xià)半年生(shēng)産經營各項工(gōng)作進行安排部署。

他強調，公司各部門要認真學習集團工(gōng)作會議精神，進一(yī)步轉變工(gōng)作作風，提升工(gōng)作效能，把開(kāi)展好作風革命效能革命作爲當前一(yī)段時間的重要任務來抓。上半年指标完成情況與年度目标存在較大(dà)差距，各部門要對照三項重點指标，深刻查找差距、問題和不足，關鍵是要謀劃好下(xià)半年各項重點工(gōng)作，想方設法拓展業務、千方百計推動清收。業務開(kāi)展要統籌兼顧，既要控制風險又(yòu)要兼顧發展。責任書(shū)就是“軍令狀”，就是使命必達，我(wǒ)(wǒ)們要向受表彰的企業學習，向先進看齊，全力以赴補上缺口、趕上進度，确保年度目标如期完成。

他要求，一(yī)是要堅持把風險防控作爲保障公司持續發展的重要工(gōng)作抓緊抓實，在穩步推進業務發展的同時，不斷強化風險防控意識。公司全員(yuán)要做到風控意識入腦入心。二是牢固樹(shù)立戰略意識、發展意識、大(dà)局意識，把思想和行動統一(yī)到集團對發展形勢的研判和公司确立的目标任務上，按照集團對公司“服務實體(tǐ)，壯大(dà)自身”的要求，繼續加大(dà)與集團各闆塊業務聯動，發揮金融支撐實體(tǐ)的作用。三是要聚焦主業，在風險可控的前提下(xià)适時優化業務結構，創新低風險批量業務，爲公司的高質量發展提供有效支撐。四是堅持結果導向，按照“應收盡收”原則，全力以赴推進清收工(gōng)作，最大(dà)限度止損挽損，持續跟進問題整改。

擔保公司班子成員(yuán)、全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)參加了會議。