1、近期基本工(gōng)作思路：以科學發展觀爲指導，圍繞業務拓展，保持穩定增長爲工(gōng)作中(zhōng)心，切實加強項目的風險管理和防範，加強風險資(zī)産的處置和追償，加強人才的教育和培訓，加強企業文化的研究和實踐，創新發展，與時俱進，通過多種渠道，包括股東單位的再續投入、行業整合、吸收社會資(zī)本等，不斷增強公司資(zī)本實力，把公司做強做大(dà)，真正成爲雲南(nán)省行業龍頭企業。

2、發展戰略規劃：以擔保爲主業，全方位、多途徑、多層次地開(kāi)展融資(zī)擔保業務，在完成擔保任務的同時，努力增強公司的獲利能力，實現公司經濟效益和社會效益的雙豐收。公司将有計劃、分(fēn)階段、有針對性地開(kāi)展擔保、投融資(zī)、咨詢、延伸服務、理财等業務。以“經營信用、管理風險、持續創新、規模赢利”作爲公司的經營基礎，明确公司作爲信用資(zī)本輸出者的市場定位，建立和完善“融資(zī)策劃—信用擔保—投資(zī)與管理咨詢”的全程化階梯式服務，通過擔保、投資(zī)、擴張的有機結合來消化和分(fēn)解風險，爲更多企業提供持續完善的服務，伴随企業的成長謀求公司的長遠發展，使公司朝着集團化、規模化、良性發展的軌道前進，實現做精、做強、做大(dà)的目标。

3、企業文化發展規劃：公司目前面臨的市場環境已經發生(shēng)變化，擔保行業的競争格局正在形成。沒有自己獨特管理文化的公司，一(yī)定是沒有競争力的公司。公司堅持“文化制勝”的管理理念，有計劃、有目的地實施企業文化建設，不斷提高内部凝聚力和外(wài)部競争力。公司将建立和完善企業文化建設的長效機制，堅持以人爲本，創新管理，通過開(kāi)展多種形式的文化活動，培育共同價值觀，塑造一(yī)種視之有形，聞之有聲，觸之有覺的文化氛圍。